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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
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Wie können Privatpersonen ihre Finanzinformationen sicher und effektiv verwalten?
Privatpersonen können ihre Finanzinformationen sicher verwalten, indem sie starke Passwörter verwenden, regelmäßig ihre Konten überprüfen und keine sensiblen Daten öffentlich teilen. Zudem ist es ratsam, sich über sichere Online-Banking-Optionen zu informieren und gegebenenfalls eine Verschlüsselungssoftware zu nutzen. Ein regelmäßiges Backup der Finanzdaten auf externen Speichermedien kann zusätzlich die Sicherheit gewährleisten.
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Wie können Verbraucher leicht auf aktuelle Finanzinformationen und -nachrichten zugreifen?
Verbraucher können auf aktuelle Finanzinformationen und -nachrichten über verschiedene Finanznachrichtenportale im Internet zugreifen. Es gibt auch spezielle Apps für Smartphones, die aktuelle Finanznachrichten liefern. Zudem bieten viele Banken und Finanzdienstleister regelmäßige Updates und Newsletter mit relevanten Informationen an.
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Wie kann man Finanzinformationen nutzen, um fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen?
1. Durch die Analyse von Finanzinformationen wie Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen sowie Cashflow-Statements kann man die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens bewerten. 2. Man kann auch Kennzahlen wie das Kurs-Gewinn-Verhältnis oder die Eigenkapitalrendite verwenden, um die Rentabilität und den Wert einer Investition zu beurteilen. 3. Durch die regelmäßige Überwachung und Bewertung von Finanzinformationen kann man fundierte Investitionsentscheidungen treffen, die auf einer soliden finanziellen Grundlage beruhen.
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Wie kann man Finanzinformationen nutzen, um fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen?
1. Analysiere die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens anhand von Kennzahlen wie Umsatz, Gewinn und Verschuldung. 2. Vergleiche die Finanzdaten mit Branchenstandards und Wettbewerbern, um die Performance des Unternehmens zu bewerten. 3. Verwende Prognosen und Trends, um zukünftige Entwicklungen vorherzusagen und fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.
Ähnliche Suchbegriffe für Finanzinformationen:
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Wie kann man Finanzinformationen effektiv nutzen, um fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen?
1. Analysiere die Finanzinformationen gründlich, um die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu bewerten. 2. Vergleiche die Finanzdaten mit Branchenstandards und Wettbewerbern, um die Performance des Unternehmens zu bewerten. 3. Verwende Tools wie Kennzahlen, Cashflow-Analyse und Trendanalysen, um fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.
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Wie kann man Finanzinformationen effektiv analysieren, um fundierte Anlageentscheidungen zu treffen?
1. Sammle relevante Finanzinformationen aus verschiedenen Quellen wie Geschäftsberichten, Analystenberichten und Finanznachrichten. 2. Analysiere die Finanzkennzahlen wie Umsatzwachstum, Gewinnmarge und Verschuldungsgrad, um die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu bewerten. 3. Berücksichtige auch externe Faktoren wie Branchentrends und makroökonomische Entwicklungen, um fundierte Anlageentscheidungen zu treffen.
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Wie kann man Finanzinformationen effektiv analysieren, um fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen?
1. Sammle relevante Finanzinformationen wie Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen, Cashflow-Statements und Kennzahlen. 2. Analysiere die Daten gründlich, um die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu bewerten. 3. Berücksichtige auch externe Faktoren wie Marktbedingungen, Wettbewerb und Branchentrends, um fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.
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Wie können Unternehmen effektiv die Ausgabenkontrolle im Hinblick auf Budgets und Ressourcenoptimierung verbessern?
Unternehmen können die Ausgabenkontrolle verbessern, indem sie regelmäßige Budgetüberprüfungen durchführen, unnötige Ausgaben identifizieren und Einsparungspotenziale nutzen. Zudem können sie Tools zur Überwachung von Ausgaben implementieren, um Echtzeitdaten zu erhalten und Budgetabweichungen frühzeitig zu erkennen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und klare Kommunikation über Budgetziele und -grenzen sind ebenfalls entscheidend für eine effektive Ausgabenkontrolle.
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