Produkt zum Begriff Fernwartung:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wie kann Fernwartung in der IT-Branche effektiv genutzt werden? Welche Vorteile bietet Fernwartung für Unternehmen und Kunden?
Fernwartung ermöglicht IT-Experten, Probleme schnell und effizient zu lösen, ohne vor Ort sein zu müssen. Unternehmen sparen Zeit und Kosten, da keine Reisen notwendig sind. Kunden profitieren von schnelleren Lösungen und einem verbesserten Kundenservice.
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Wurde der Bildschirm bei der Fernwartung ausgeschaltet?
Das hängt von der Art der Fernwartung ab. Bei einigen Fernwartungsprogrammen kann der Bildschirm des zu wartenden Computers ausgeschaltet werden, um Energie zu sparen oder die Privatsphäre des Benutzers zu schützen. Bei anderen Programmen bleibt der Bildschirm während der Fernwartung eingeschaltet, um dem Benutzer die Möglichkeit zu geben, den Vorgang zu beobachten oder bei Bedarf einzugreifen.
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Wie funktioniert die Arbeit per Fernwartung am PC?
Die Arbeit per Fernwartung am PC ermöglicht es einem Benutzer, auf einen anderen Computer zuzugreifen und diesen aus der Ferne zu steuern. Dies geschieht in der Regel über eine spezielle Software, die auf beiden Computern installiert ist. Der Benutzer, der den Computer fernsteuern möchte, kann dann über das Internet auf den anderen Computer zugreifen und ihn wie seinen eigenen Computer bedienen.
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Wie kann ich TeamViewer während einer Fernwartung beenden?
Um TeamViewer während einer Fernwartung zu beenden, kannst du entweder die Verbindung trennen, indem du auf das "X" in der oberen rechten Ecke des TeamViewer-Fensters klickst, oder du kannst TeamViewer komplett schließen, indem du auf "Datei" und dann auf "Beenden" klickst. Beachte jedoch, dass das Beenden von TeamViewer die Verbindung zur Fernwartung beendet und du möglicherweise erneut eine Verbindung herstellen musst, um die Fernwartung fortzusetzen.
Ähnliche Suchbegriffe für Fernwartung:
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Wie kann Fernwartung dazu beitragen, die Effizienz von IT-Support-Teams zu verbessern? Wie sicher ist Fernwartung und welche Risiken birgt sie?
Fernwartung ermöglicht IT-Support-Teams, Probleme schneller zu lösen, da sie nicht vor Ort sein müssen. Durch den direkten Zugriff auf die Systeme können Probleme effizienter behoben werden. Fernwartung ist sicher, solange angemessene Sicherheitsmaßnahmen getroffen werden, wie z.B. starke Verschlüsselung und Zugriffsbeschränkungen. Risiken können auftreten, wenn unbefugte Personen Zugriff auf sensible Daten erhalten oder wenn die Verbindung unsicher ist.
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Hat sich der PC bei der Fernwartung komplett aufgehängt?
Es ist möglich, dass der PC bei der Fernwartung komplett aufgehängt hat. Dies kann verschiedene Gründe haben, wie zum Beispiel eine schlechte Internetverbindung, technische Probleme auf dem PC oder Konflikte mit der Fernwartungssoftware. Es wäre ratsam, den PC neu zu starten und die Fernwartung erneut zu versuchen.
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Wie kann Fernwartung effektiv eingesetzt werden, um Probleme mit technischen Geräten aus der Ferne zu lösen? Welche Sicherheitsmaßnahmen sollten bei der Fernwartung beachtet werden?
Fernwartung kann effektiv eingesetzt werden, indem Techniker über eine sichere Verbindung auf das Gerät zugreifen, um Probleme zu diagnostizieren und zu beheben. Sicherheitsmaßnahmen wie starke Passwörter, Verschlüsselung der Datenübertragung und Zugriffsbeschränkungen sind wichtig, um unbefugten Zugriff zu verhindern. Zudem sollte die Fernwartung nur von autorisierten Personen durchgeführt werden, um die Sicherheit der Geräte und Daten zu gewährleisten.
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Wie lassen sich Sicherheitsrisiken bei der Fernwartung von Computern und Netzwerken minimieren? Welche Vorteile bietet die Fernwartung im Vergleich zu herkömmlichen IT-Support-Methoden?
Sicherheitsrisiken bei der Fernwartung können minimiert werden, indem starke Passwörter verwendet, regelmäßige Software-Updates durchgeführt und nur autorisierten Personen Zugriff gewährt werden. Fernwartung bietet den Vorteil, dass Probleme schnell und effizient gelöst werden können, ohne dass ein Techniker vor Ort sein muss. Zudem ermöglicht Fernwartung eine kostengünstige und zeitsparende Lösung für IT-Support, da keine Reisekosten anfallen.
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